微视践行“结硬寨,打呆仗”的路线,日拱一卒做产品创新,而不是寄望于关系链抑或一个爆款功能而一夜爆发。

6月28日,微视全量测试“30秒朋友圈视频”,带来时长更长的朋友圈视频玩法。行业很多人认为,微视可能借助这一功能撼动短视频市场格局。

我倒觉得不用急于下定论。作为腾讯短视频战略的重头产品,微视一直备受关注,可能会如何打,是本文想讨论的话题。

01

短视频竞争趋急

6月12日,“互联网女皇”玛丽·米克尔发布2019年互联网趋势报告,对中国短视频行业保持了重点关注:2018年,中国移动互联网用户达到8.2亿,移动互联网数据流量同比增长189%,其中,短视频对中国互联网流量和使用时长的增长功不可没,从2017年4月到2019年4月,中国短视频APP日均使用时长从不到1亿小时,增长到了6亿小时,短视频占用用户整体时长比例上升。

短视频市场竞争十分激烈,巨头扎堆,原先的领头者势头同样很猛,6月18日,快手创始人宿华表示,下一个春节前,快手日活要上3亿。微视是腾讯短视频战略产品,一直被各界视作是实力派选手。5月下旬,在腾讯全球数字生态大会第二天的内容专场上,微视交出的成绩单的显示,过去一年,短视频在腾讯全平台上增长显著,日均短视频用户量增长44%,发布量增长94%,微视活跃账号数,一年提升了7倍,微视TOP 5品类为搞笑、游戏、生活、影视和美食, 15家MCN机构年入千万,100家MCN年入百万。

在这个活动上,微视在创作能力、互动模式和内容服务三个方面进行了升级,同时推出“微视+电商”、“微视+应用下载”、“微视+直播”强化商业变现能力。

现在的局势还不错。

腾讯短视频社区产品部总经理周涛表示:

“腾讯将在短视频领域持续投入,微视是腾讯战略级短视频平台,未来将兼具社交和媒体两大属性,成为重要的短视频发布平台和消费平台。”

不只是微视在频频发力,打开微信“看一看”我们看到的短视频内容也变多了,短视频是腾讯不能输的战争,但这注定是一场硬仗。微视想要赢得胜局,靠一个或几个功能是不够的。一个更长的朋友圈短视频功能,不足以让微视在短视频大战中杀出重围。

真正能让微视立足和突围的,我认为将是持续的产品创新能力。

02

贪婪的产品创新

6月11日,在一个公开活动中,腾讯集团首席运营官任宇昕则分享了视频行业的未来机遇,他将“将长视频与短视频有效聚合,衍生更丰富的形式与新的盈收空间”放在了第一位。

长视频与短视频的结合,爱奇艺、优酷都在尝试,但长视频与短视频虽然只有一字之差,然而不论是内容生产、分发还是消费,逻辑都截然不同。

微视与腾讯视频基于内容优势和产品创新,实现了很好的融合,切入点是“互动”。

在2019年一季度财报中,腾讯以综艺节目《创造营2019》为例,提到了微视与腾讯视频间的协作。“为进一步提升视频观看用户的参与度,微视加入新功能,让《创造营2019》观众可为参赛者进行投票,并与微信及QQ朋友分享该节目的短视频。”其中提到的微视新功能就是互动视频。

通过互动视频,微视用户可为《创造营2019》的学员制作个性化互动助力视频,其他用户可以接力为该学员点赞。作为一个选秀养成类综艺节目,《创造营2019》本身就有很强的互动性,其学员已相继入驻微视,通过短视频与粉丝互动,短视频互动能力得到充分发挥。

视频内容本身变得可以互动,让内容消费体验变得更加有趣、个性和沉浸,同时给内容创作和变现提供了全新的空间,比如用户可以选择剧情、视角甚至广告。

5G时代互动视频将迎来爆发,腾讯已表示将在互动视频上战略布局,微视率先将互动视频引入到短视频中。微视不是追风口,而是出于产品创新的本能,早在今年春节微视就推出了互动红包视频,将“抢红包”功能融入到视频内容中,这是微视对互动视频市场可能性的探索。

短视频跟长视频最大的不同就是碎片化,互动性和参与感,在5月的腾讯全球数字生态大会上,腾讯公司副总裁林松涛分享了他看到的数字内容消费的三个趋势:“一是用户在内容消费的同时越来越注重自我的表达;二是社交成为数字内容的重要载体;三是越来越多的消费者成为生产者。”微视互动短视频正体现出这些趋势。

微视“复活”以来,一直将产品创新放在第一位,在互动视频和红包视频外,有许多可圈可点的功能,比如实时长腿等AI美颜原创功能、在线投票功能和音控魔法功能,微视一直都是从用户需求出发,基于AI等技术进行产品创新,日积月累,日拱一卒。

腾讯是一家产品驱动的公司,产品经理文化渗透到公司各个产品,微视体现出腾讯的文化。正是因为此,微视没有走捷径,在关系链的挖掘上表现得十分克制。

03

克制的关系链挖掘

正如林松涛的观点:“社交成为数字内容的重要载体”,社交与媒体是天生一对,不论是信息流、短视频还是直播都在强化社交属性。就短视频平台而言,不论是互动、分享还是分发,基于社交都可以做得更好,社交成为短视频平台在努力拥有的属性。

微视在社交的布局上有自己的思考。

社交是腾讯的基石,但腾讯没有将关系链价值挖掘到极致,没有说新业务就要基于社交强推,一切都是回归到用户需求,将最终投票权交给用户,微视也是如此。

我们回顾腾讯成功的业务,不论是微信、微信支付、小程序、腾讯音乐、腾讯视频、腾讯新闻还是别的,其成功都是因为产品本身,抓住了用户需求,做好了用户体验,社交关系链只是锦上添花的临门一脚,而不是制胜法宝,如果认为关系链是腾讯大量产品取得成功的法宝,就是本末倒置。 “一切以用户价值为依归”,不是一句空话。

基于此,我认为即便微视距离短视频头部玩家还有距离,但未来前景却不容小瞧。“快让你变大,慢让你变强大。”微视稳扎稳打,后劲十足。

历史上,曾国潘率湘军打败太平天国军的六字要诀:“结硬寨,打呆仗”,其核心就是以慢为快,通过下笨功夫的耐心和毅力,良好的心态、微小的进步和微小的优势日积月累,时机到了积蓄的能量就会彻底爆发,微视就在践行“结硬寨,打呆仗”的路线,日拱一卒做产品创新,而不是寄望于关系链抑或一个爆款功能而一夜爆发。

4G成就了短视频,5G将改变短视频格局,我想,微视会是不容忽视的一支力量。